好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
日本經營の神
松下幸之助的經營智慧
經營，是人類活動的必然現象，只要有人類活動的地方就有「經營」。
國家需要經營；家庭需要經營；要完成人生目標，也需要經營。
經營，其實是一種常識，就像雨天打傘，晴天收傘一樣。
……………松下幸之助
松下幸之助是日本的「經營之神」、東方企業界的驕子、日本商業精神的化身。他領導松下公司從一家小作坊發展到著名跨國企業，他首創「事業部制」、「終身雇傭制」等日本企業管理制度，以及「自來水哲學」、「玻璃式經營」、「水壩式經營」等企業經營哲學。
「松下幸之助的經營智慧」是他60多年的實踐與思考的結晶，融合了東西方雙重智慧——以古老的東方學統為基礎，消化吸收西方國家先進的管理理念與方法，並將其轉化為適宜本土文化的經營之道，字裡行間時時閃現著他對人生、價值、世界的深刻思考，處處洋溢著東方智慧的芬芳，令人讀之倍感親切，在潛移默化中感受和習得松下經營管理思想的精髓。
朋友們，向這些已成就輝煌事業的成功者學習吧，他們的忠告句句都是「金玉良言」，當你瞭解了他們的人生忠告並有目的地遵循時，祝賀你，你已經邁出了改變你人生的第一步！當你嚴格地按照他的忠告去做，你將會以健康、積極的心態投入到你的學習、生活和事業中，並會取得非常大的進步。向優秀的人學習，你將是個優秀的人；向成功的人學習，你將是個成功的人。
松下幸之助語錄
1.我們把一流的人才留下來經商，讓二流人才到政界去發展。
2.智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。
3.如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什麼都做不到。
4.生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。
5.永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
6.不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
7.非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
8.順應社會的潮流和事物的關係，才是企業得以發展的方式。
9.有正確的經營理念，才能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
10.以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
11.經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。
12.合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。
13.不應該藉巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，採取這種方法最成功。
14.人們對於進退事宜，往往不容易看得開，但有時候為情況需要，卻不得不有所決定。或者，即使並無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。
15.與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。
16.不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
17.任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
18.充分瞭解人情的微妙而善加利用，即使是「壞消息」，也可使人覺得合情合理。
19.以經濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，並形成一種美的文化。
20.說服的方式因時因地有所不同，預先察知什麼情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒，不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
21.腦筋轉個不停，不但使計畫更周詳，別人也會受感染而願全力配合。
22.把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態度，服務顧客。
23.一開始就堅持名副其實的信用，等於是自己儲備了龐大的資金。
24.做生意，要有洞察先機、先發制人的能力、因為這是真刀真槍的決鬥，只許贏，不許輸。
25.為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
26.雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
27.不論是多麼賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多麼熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。
28.經營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。
29.敢於要求部下，才是負責任的經營者，也才能突破經營瓶頸。
30.主管要在工作上，不斷地提出自己的想法和要求。
31.辛勞被肯定後，所流露的感激，是無與倫比的喜悅。
32.朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統，必須遵照執行，貫徹到底。事情一旦決定之後，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須貫徹志向。
33.不論經營理念或使命感多麼高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那麼即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。
34.唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。
35.一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。
36.吸引人才的手段，不是高薪，而是企業所樹立的經營形象。要求職者有誠心，肯苦幹，不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
37.名刀是由名匠不斷錘鍊而成的，同樣的，人才的培養，也要經過千錘百鍊。注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，並確立賞罰分明的制度。
38.沒有研究心的人不會進步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進人類繁榮與同業的發展，就如同開發新藥一樣，不斷研究新電器供應世人。
39.人才是企業成敗的關鍵，唯有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，並盡量發揮其優點，才能造就人才。提拔年輕人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。
40.經營者要善用人才，並創造一個讓員工能發揮所長的環境。學歷就好比商品上的標籤，論才用人要看品質，不要只注重標籤價碼。
41.信用既是無形的力量，也是無形的財富。
42.非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。
43.今後的世界，並不是以武力統治，而是以創意支配。
44.爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。
45.上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。
46.能虛心接受他人的意見，能虛心去請教他人，才能集思廣益。
47.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
48.謙和的態度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。
49.經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。
50.忙碌和緊張，能帶來高昂的工作情緒；只有全神貫注時，工作才能產生高效率。
51.勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下工夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
52.利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。
53.命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。
54.發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關係），為前人所未曾為，做今人所不敢。
55.我想一個人的尊嚴，並不在於他能賺多少錢，或獲得什麼社會地位，而在於他能不能發揮個人的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做一樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，但是發揮自己的天分與專長，並使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現代人普遍期望的。
56.我們不必羨慕他人的才能，也不用悲嘆自己的平庸；各人都有自己的個性魅力。最重要的，就是認識自己的個性，而加以發展。
57.高薪帶出高效率∣員工有了安定生活的保障，才能發揮十二分的努力，勤勉工作。
58.人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠如旭日東昇，也不會永遠痛苦潦倒。反覆地一浮一沉，對於一個人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲；沉在底下的，更不用悲觀，必須以率直、謙虛的態度，樂觀地向前邁進。
- 作者： 大川修一 新功能介紹
- 出版社：文經閣出版社 新功能介紹
- 出版日期：2013/04/10
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲蔡英文、柯文哲、郭台銘、韓國瑜。（合成圖／ETtoday資料照）
政治中心／綜合報導
2020總統大選氣氛越來越熱烈，民進黨確定由總統蔡英文出線挑戰連任，而國民黨內初選還在進行中，未來的選情變化備受關注。根據《TVBS》民調顯示，在三腳督的情況下，蔡英文以37％的支持度首度領先台北市長柯文哲、高雄市長韓國瑜。
《TVBS》民調顯示，若韓國瑜、柯文哲、蔡英文三人競逐，蔡英文以37％的支持度領先，其次是韓國瑜的29％，最後是柯文哲的20％。
《TVBS》交叉分析後，與上次調查結果相較交叉分析發現，在韓、蔡、柯三人競逐時，韓國瑜在20-29歲選民中支持度明顯減少17個百分點至12％，柯文哲也減少一成以上，為32％，而蔡英文則增加近兩成至42％。30-39歲選民中，蔡英文支持度也上升至36％，高於柯文哲的32％，及韓國瑜的21％。而在40-49歲及50-59歲壯年選民中，蔡英文支持度也上升至三成左右，雖高於柯文哲，但仍低於韓國瑜。
若換成郭台銘，蔡英文仍以35％的支持度領先郭台銘的24％，最後是柯文哲的21％。另外，若換成前北市長朱立倫，蔡英文支持度為36％，勝過柯文哲23％、朱立倫21％。
▲TVBS民調，蔡英文首度領先韓、郭、柯。（圖／翻攝TVBS民調資料）
《TVBS》民調指出，在目前國民黨內參加2020年總統大選初選的郭台銘、韓國瑜、朱立倫、周錫瑋及張亞中五位人選中，以郭台銘受到較多民眾表態支持29％，較5月8日調查時20％增加9個百分點，而韓國瑜的黨內支持度為27％，較上次35％下滑8個百分點，19％表示較支持朱立倫，周錫瑋1％、張亞中0.4％支持度較低，另外19％表示這五位人選都不支持。
本次調查是TVBS民意調查中心採用市內電話及行動電話雙底冊調查方式，於108年6月17日至6月22日晚間18：30至22：00進行的調查，共接觸1,966位20歲以上台灣民眾，其中拒訪為292位，拒訪率為14.9％，最後成功訪問有效樣本1,674位，在95％的信心水準下，抽樣誤差為±2.4個百分點以內。抽樣方法採用市內電話號碼後四碼隨機抽樣、行動電話後五碼電腦隨機抽樣，人員電話訪問，資料依電話使用行為組合估計及母體性別、年齡、地區、教育程度等變項進行統計加權處理。調查經費來源為TVBS。
▲雷納德火力全開，領軍暴龍G2上半場取得領先。（圖／達志影像／美聯社） 記者杜奕君／綜合報導 NBA總冠軍第2戰3日登場，首戰失利的衛冕軍勇士，開賽就變陣改以「表弟」卡森斯(DeMarcus Cousins)重返先發火線，首節「浪花弟」湯普森(Klay Thompson)就火力全開獨拿11分，半場也有18分進帳，但暴龍也靠雷納德(Kawhi Leonard)飆分回應，上半場暴龍在雷納德16分、6籃板帶領下，取得59比54領先。 首役失利後傳出賽後相當「不爽」的湯普森，開賽果然說到做到，包辦勇士首節前8分，但暴龍也由雷納德單節獨拿9分，加上西亞卡姆(Pascal Siakam)首節剩下4分7秒時上演空中接力爆扣，令北國軍團士氣大振，也取得19比13領先。 勇士隨後穩住陣腳，一波10比0攻勢逆轉取得領先，但暴龍不惶多讓連拿6分再度超前，首節打完暴龍27比26取得領先優勢。 湯普森與格林(Draymond Green)首節合力包辦20分，而暴龍首節就有7人得分，順利取得1分小幅領先。且勇士一哥柯瑞(Stephen Curry)首節終了就因身體不適回到休息室治療，直到第2節開打超過4分鐘才再度回歸。 第2節暴龍輪到范弗利特(Fred VanVleet)發威，在他又投又切帶動下，暴龍打出8比0攻勢，不過此時卡森斯總算發威，個人連拿7分幫助灣區軍團迎頭趕上，但暴龍替補群起發威，上半場終了前5分16秒雷納德再完成精彩三分打，暴龍取得47比35大幅領先。 隨後勇士仍無法擺脫上半場團隊低迷命中率泥沼，僅能靠柯瑞、湯普森零星單打追分，但好消息是柯瑞此節回神有12分進帳，但半場暴龍仍以5分領先。 ▲上半場柯瑞身體不適一度退場，勇士G2陷入苦戰。（圖／達志影像／美聯社）
▲Sharp專賣店進駐華泰三期，推開幕促銷，祭出40吋電視福利品。（圖／台灣夏普提供，以下同） 記者蔡惠如／綜合報導 位於桃園高鐵站旁的華泰名品城，第三期即將在5／8正式開幕，除了有全台唯一BURBERRY OUTLET打頭陣，也進駐許多居家業者與家電品牌，Sharp今（5／3）釋出即將在華泰三期開幕的新門市利多，包括福利品5.4折起、消費滿額送王品餐券優惠之外，還祭出限日限量商品，日本原裝空氣清淨機直接降價近5,000元。 華泰名品城三期開幕之後，加上ㄧ、二期規模達到6.6萬坪，成為全台最大的OUTLET，285個品牌當中有63個「OUTLET獨家」品牌，而63家獨家當中，有34家都是國際精品，而三期特色在於「居家」，有不少家電品牌進駐，如Panasonic、LG、tokuyo等，而Sharp也在此開設全台第二間品牌專賣店。 Sharp也正式公佈華泰名品城門店促銷方案，5／8開幕當天下午3點來店消費，依產品贈送康寧保鮮盒、隨行杯與禮盒六件組，5月份特定日期，則祭出特價家電商品優惠，如5／11日本原裝水活力空氣清淨機，原價14,900元，特價9,999元；5／25與5／26，則推出45吋連網電視，原價14,900元，特價10,900元促銷。 ▲日本原裝水活力空氣清淨機，特價省下近5,000元。 此外，5月份特定期間，也推出「福利機出清」活動，包括液晶電視、空氣清淨機、水波爐、DC電扇等，都有5.4折起的划算價。業者表示，其褔利品有些可能是運輸紙盒受損，產品都能正常使用，之前位於台北三創園區專門店開幕時，也曾舉辦福利品回饋活動，本次是針對第二間新店開幕，才限量推出回饋，並非是常態的促銷，建議民眾可把握機會。 ▲水波爐也有福利品特賣。 ▲Sharp公佈華泰名品城門市優惠。
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